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一个认识的一位执业医生发文说，医院绩效改革之后，忙的忙死，闲的闲死，已经成为常态。

1/3的人是一线医护人员，2/3的人是行政管理后勤人员。

技巧改革的目标人群就是那1/3的一些医护人员，本来是医院里的核心人物。

在绩效改革之后成了眼中刺肉中钉。一言不合，就要扣绩效，一言不合就要拍屁股走人。

一线医护人员开始羡慕行政管理后勤人员了，他们只要按时上下班，没有什么太大的过错，就可以领完全部的绩效。

这位执业医生说的这个单位，一线医护人员与行政管理后勤人员的比例有些失衡。行政管理人员后勤比执业的医护人员多出不少。

麻雀虽小，五脏俱全。一个医院要有配备必要的行政管理部门。如果像网友所说的那样，岂不是三个人里就有两个行政干部，那么谁去当一线医生呢？或许管理人员还兼一些科室的执业医生，因为不是执业医生怎么参加职称评定呢？

至于绩效工资，制定的考核标准不同，干的工作不一样，做的多，被检验的多，达不到要求，绩效考核自然会受到影响。

就是不知道，一线医护人员若是出问题，对应的医院主管人员的绩效考核是否会受到影响呢？如果有连带责任归属管理不当的话，谁还会羡慕管理人员呢？

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